WEBINAIRE DU 07/05/2025

Les enjeux de la résolution de problèmes digitalisée pour les industriels

Comment tirer profit de la digitalisation des résolutions de problèmes ?

Adaptez votre résolution de problèmes à vos cas d’usage en fonction de vos besoins : autant de fiches adaptées et de méthodologies que nécessaire, le tout standardisé.

Les problèmes non résolus coûtent cher : pertes financières, perte de clients, temps gâché… Ce webinaire a mis en lumière l’impact direct de ces problématiques sur la performance industrielle, avec des chiffres clés à l’appui.

  • Coût de la non-qualité pouvant atteindre 10 % du CA

  • Perte de traçabilité et de réactivité

  • Désengagement des équipes terrain

Les intervenants de ce Webinaire :

Ce que vous apprendrez en 45min chrono :

LES IMPACTS CACHÉS DES PROBLÈMES MAL TRAITÉS

Comprenez pourquoi les problèmes industriels coûtent souvent plus cher qu’on ne le pense… et comment y remédier rapidement.

LES CLÉS POUR UNE RÉSOLUTION EFFICACE GRÂCE AU DIGITAL

Découvrez comment structurer votre démarche avec des outils simples, visuels et collaboratifs (Ishikawa, 5 pourquoi, PDCA…).

LE RETOUR D'EXPÉRIENCE TERRAIN DE BÖLLHOFF

Inspirez-vous d’un cas concret de digitalisation, avec des résultats mesurables et une adoption réussie sur le terrain.

Shizen, le levier de la digitalisation

Grâce à la plateforme Shizen, Böllhoff a digitalisé la gestion de ses problèmes sur le terrain.

Résultat : plus de réactivité, meilleure traçabilité, et une montée en compétence des équipes.

  • Alertes instantanées depuis smartphone ou tablette

  • Suivi d’actions en temps réel (Kanban, Gantt…)

  • Recherche simplifiée d’anciens cas et capitalisation des solutions

Découvrez en replay comment Bolloff a multiplié par 3 la résolution de problèmes grâce à la digitalisation !

Prêt à transformer vos process industriels ?

Ne loupez pas notre prochain Webinaire :

Les enjeux de la résolution de problèmes digitalisée pour les industriels

Dans un contexte industriel toujours plus complexe, les problèmes non résolus coûtent cher : pertes de productivité, surcoûts qualité, temps perdu en diagnostics inefficaces… La digitalisation de la résolution de problèmes n’est plus une option, mais un levier stratégique pour :

  • Réagir 2x plus vite grâce à une méthodologie standardisée et collaborative,

  • Éliminer les causes racines avec des outils sur-mesure (Ishikawa, 5 Pourquoi, plans d’action traçables),

  • Capitaliser sur les solutions pour éviter les répétitions.

Ils ont performé à nos côtés

“Un réel avantage de Shizen, c'est pouvoir piloter le logiciel de n’importe où, je peux consulter des informations d’où je veux et quand je veux et ça c’est vraiment ce que je recherchais depuis le début.”

"Shizen est un outil complet et son approche très structurée nous permet de diffuser rapidement des bonnes pratiques en matière d’animation de la performance et de Lean management. Nous sommes convaincus que le digital est un moyen de soutenir les équipes dans cette démarche."

Des questions ? On vous répond !

Mes équipes ne sont pas digitales natives, Shizen risque d’être compliqué, non ?
On n’a pas encore trouvé, chez nos clients, d’usine où il n’y a que des moins de 30 ans 😉 Plus sérieusement, la simplicité du produit est la clé. C’est pour cela que créer un problème prend 10 secondes. Mettre à jour un indicateur, c’est 5 secondes. C’est la force de Shizen, être un outil 100% optimisé pour l’amélioration au quotidien. On est cadré sur l’essentiel, sans se perdre.

Deux aspects :
Vos équipes vont gagner du temps sur leurs pratiques quotidiennes. Généralement, on constate 30 minutes de gagnées par manager et par jour en moyenne.

De plus, vos équipes vont résoudre plus de problèmes ! Ce qui entraîne notamment moins de non-qualité, moins d’incidents sécurité et plus de performance.

Shizen se distingue par sa simplicité d’utilisation, sa rapidité de déploiement et son impact mesurable. Nous permettons à nos clients d’éradiquer 2 à 3 fois plus de problèmes, de réduire le temps consacré aux tâches administratives jusqu’à 30 % et de standardiser les pratiques de management de la performance à l’échelle de votre organisation. Notre solution est adoptée par des leaders industriels comme Toyota, Stellantis et bioMérieux, prouvant ainsi son efficacité et sa robustesse. Enfin, nos équipes ont une expertise terrain qui leur permet de parler le même langage que vous et de comprendre parfaitement vos problématiques.

Bien sûr ! Vous allez utiliser l’API de Shizen pour cela. Si vous n’êtes pas tech : L’API est un récepteur standard. Grâce à elle, nous pouvons recevoir les données de tous vos logiciels, peu importe le type de logiciel ou la marque. Il faudra créer un script pour que les données de votre logiciel s’envoient automatiquement sur l’API Shizen. Elles seront ensuite automatiquement digérées et mises aux bons endroits pour les utilisateurs. Grâce à l’API, vous pouvez également récolter des données de Shizen pour alimenter d’autres logiciels.

Tout d’abord, bien que nous soyons une start-up, nous sommes en phase de croissance stable et constante. Nous avons atteint la rentabilité, ce qui est un indicateur fort de notre modèle commercial viable et de notre gestion prudente.
De plus, nous avons sécurisé deux ans de trésorerie. Cela signifie que nous disposons d’un coussin financier robuste.

Toutefois, nous pouvons vous proposer une option d’entiercement ! (option payante de 7950€/an). Via l’APP (Agence de Protection des Programmes ), nous fournissons un code source de Shizen. En cas de cessation de la société, vous récupérez alors ce code source pour pouvoir continuer à utiliser le service qui est dans ce cas l’utilisation du logiciel.