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enjeux

Favoriser le passage à l'action

Clarifier les priorités, encourager à l'action et guider les équipes

Résolution de problème guidée

Shizen met à votre disposition des outils méthodologiques qui ont fait leurs preuves : « 5 Pourquoi », « Ishikawa », tout en vous accompagnant pas à pas dans leur utilisation.

Transformez vos équipes terrain en maîtres de la résolution de problèmes pour une usine à pleine puissance.

passage à l'action

Gestion de plan d’action

Shizen vous pousse à créer des actions et à travailler sur les causes réelles des problèmes.

Travaillez ensuite sur une interface synthétique et claire pour mener à bien vos améliorations.

Animation de réunion

Soyez guidé étape par étape dans vos réunions. Combinez la force de toutes vos équipes pour des rituels qui amènent enfin de la performance.

Assitant Shizen : Néo

Néo guide, accompagne et conseille vos équipes pour leur transmettre son expertise Lean, afin qu’eux aussi deviennent experts. Ils seront acteurs de la démarche de progrès.

LIVRE BLANC

Rendre l'amélioration inévitable

Dans un monde industriel en constante évolution, la compétitivité et la productivité sont des éléments essentiels à la réussite et à la pérennité de toute entreprise. Aujourd’hui plus que jamais, l’amélioration continue est non seulement désirable, mais nécessaire. Cependant, de nombreuses organisations industrielles se heurtent à un défi majeur : leurs systèmes de management traditionnels ne sont pas adaptés à l’agilité et à la dynamique requises pour une optimisation continue de la performance.