Structurez et pilotez le Lean avec agilité, gagner du temps, améliorez l’efficacité, engagez vos équipes
dans une culture de la performance durable.
Entre urgences opérationnelles, reporting chronophage et outils mal adaptés, vos managers n’ont plus le temps d’animer efficacement l’amélioration continue. Et si la digitalisation pouvait enfin les libérer ?
Pourquoi 80% des démarches d’amélioration continue échouent (et ce n’est pas une question de volonté !)
Comment remplacer les Excel perdus et les réunions interminables par des rituels visuels et collaboratifs
La clé pour que vos équipes s’approprient les outils (au lieu de les subir)
Que vous soyez directeur de site, responsable de l’amélioration continue, ou manager de terrain, ce webinaire vous donnera des clés très opérationnelles pour transformer vos pratiques.
Et si vous êtes en pleine réflexion sur la digitalisation, il vous aidera à éviter les pièges habituels : ceux du sur-outillage, du manque d’adhésion, ou du décalage entre le terrain et le siège.
LE REPLAY EST DISPONIBLE DÈS MAINTENANT
Prenez 45 minutes pour découvrir comment des entreprises ont simplifié leur amélioration continue,
et redonné du temps à leurs managers.
Dans un contexte industriel toujours plus complexe, les problèmes non résolus coûtent cher : pertes de productivité, surcoûts qualité, temps perdu en diagnostics inefficaces… La digitalisation de la résolution de problèmes n’est plus une option, mais un levier stratégique pour :
Deux aspects :
Vos équipes vont gagner du temps sur leurs pratiques quotidiennes. Généralement, on constate 30 minutes de gagnées par manager et par jour en moyenne.
De plus, vos équipes vont résoudre plus de problèmes ! Ce qui entraîne notamment moins de non-qualité, moins d’incidents sécurité et plus de performance.
Shizen se distingue par sa simplicité d’utilisation, sa rapidité de déploiement et son impact mesurable. Nous permettons à nos clients d’éradiquer 2 à 3 fois plus de problèmes, de réduire le temps consacré aux tâches administratives jusqu’à 30 % et de standardiser les pratiques de management de la performance à l’échelle de votre organisation. Notre solution est adoptée par des leaders industriels comme Toyota, Stellantis et bioMérieux, prouvant ainsi son efficacité et sa robustesse. Enfin, nos équipes ont une expertise terrain qui leur permet de parler le même langage que vous et de comprendre parfaitement vos problématiques.
Bien sûr ! Vous allez utiliser l’API de Shizen pour cela. Si vous n’êtes pas tech : L’API est un récepteur standard. Grâce à elle, nous pouvons recevoir les données de tous vos logiciels, peu importe le type de logiciel ou la marque. Il faudra créer un script pour que les données de votre logiciel s’envoient automatiquement sur l’API Shizen. Elles seront ensuite automatiquement digérées et mises aux bons endroits pour les utilisateurs. Grâce à l’API, vous pouvez également récolter des données de Shizen pour alimenter d’autres logiciels.
Tout d’abord, bien que nous soyons une start-up, nous sommes en phase de croissance stable et constante. Nous avons atteint la rentabilité, ce qui est un indicateur fort de notre modèle commercial viable et de notre gestion prudente.
De plus, nous avons sécurisé deux ans de trésorerie. Cela signifie que nous disposons d’un coussin financier robuste.
Toutefois, nous pouvons vous proposer une option d’entiercement ! (option payante de 7950€/an). Via l’APP (Agence de Protection des Programmes ), nous fournissons un code source de Shizen. En cas de cessation de la société, vous récupérez alors ce code source pour pouvoir continuer à utiliser le service qui est dans ce cas l’utilisation du logiciel.
